A partir de 2007, o foco do trabalho de Coach e Consultoria foi com empresas de TIC.
Os profissionais da área de TIC são pessoas altamente eficazes, empreendedoras, inteligentes, rápidas na tomada de decisão, altamente ambientadas com a Tecnologia e com as mudanças e transformações. Inquietos, os colaboradores necessitam ser ouvidos, precisam de muita comunicação e normalmente, precisam de ajuda para melhorar o processo de comunicação. Com a grande experiência que tive na RM SISTEMAS, foi natural a especialização no MERCADO DE TIC.
A experiência com a Plansis é muito enriquecedora pois é uma empresa que eliminou PAPEL, GAVETA E ARMÁRIO. E onde em cima das mesas, existem vasos com violetas. Roberto de Souza, seu presidente, é um filósofo-poeta-empresário de TI. No seu livro “Onde é lá?” ele descreve os princípios da Empresa Essencial.
Desenvolvi uma série de projetos para focar a Empresa nestes Princípios. E realizo seminários com os sócios para alavancar e potencializar as relações entre eles.
Todo o nosso trabalho é a busca pela “AUTONOMIA RESPONSÁVEL”. Tema que estamos debatendo nos últimos 5 anos.
Na Safe, realizamos um longo debate acerca do Planejamento Estratégico da Empresa e a transformação do grupo em uma Equipe. Realizamos o I Seminário de Integração dos Funcionários e também a consolidação entre os sócios do Planejamento Estratégico.
Como a empresa é pioneira em Minas Gerais no tema “Segurança da Informação”, realizamos um belo projeto de para escrever a história do Marcos Calmon, ex-presidente da Sucesu MG e sócio-presidente da SAFE SECURITY. O livro “Na Estação da Teimosia” já está escrito e pronto para ser publicado.
Leonardo Bortoletto é fundador há 18 anos da primeira empresa de internet de Belo Horizonte. A internet tem 19 anos de vida. Na WEB CONSULT iniciamos o monitoramento da motivação dos colaboradores. Realizamos debate sobre os temas estratégicos da empresa com a participação de todos, cujo resultado foi o DOCUMENTO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2013/14. Aumentamos a percepção dos sócios a respeito dos sentimentos de seus funcionários e vamos realizar um projeto inovador de Gamification para criar motivadores que elevem a produtividade e os resultados da empresa. Este projeto é uma parceria com a UM A UM.
No departamento de infra-estrutura da Cemig, sob a gerência do Sr. José Luis Brasil, iniciamos o monitoramento da motivação dos funcionários, tendo conseguido um aumento significativo na mesma, de 20%, entre o início das novas estratégias e segundo semestre das atividades.
Realizamos o projeto: “Conhecendo UMaUM” onde o gestor conversou com os 180 colaboradores da sua área; o projeto “Legado” que é um projeto onde os funcionários que aposentam-se deixam um registro do que seu legado para a empresa; Temos também um projeto de melhoria da Administração do Tempo dos Líderes do setor, com a diminuição e melhor organização das reuniões do grupo.
Este ano, colaboro na gestão do presidente Leonardo Speziali, na diretoria de Sustentabilidade, sob o Comando da VP de sustentabilidade. A ideia é que uma vida com mais qualidade para os gestores de TI é também ser sustentável.
Este trabalho é em parceria com o Leonardo de Souza, escritor com a Paletra e Curso: “Um Olhar ao seu Quadrado”.
