Leonardo e Beth Bortoletto, sócios da empresa, redigiram 40 questões estratégicas. Então, em um evento no lindo Sítio Bodocó, os colaboradores foram convidados a dar suas idéias, imaginar os obstáculos à implantação delas e sugerir soluções para os problemas.
Os dois sócios ouviram atentamente 120 respostas.
Baseado nisto, a presidência elaborou o documento Planejamento Estratégico 2012/13 e apresentou em um evento que durou uma manhã inteira fora da empresa para marcar este dia.
O índice de motivação dos funcionários, medido no início dos trabalhos, foi medido depois, com um significativo aumento no grau de satisfação.
A direção da empresa também está mais atenta e acertando mais na percepçao da motivação de cada colaborador.
